ARTICULOS 
A continuación se presentan algunos de los artículos y publicaciones realizadas recientemente.

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Boletin nº 1 Mas Innovación
Boletin nº 1 Mas Innovación Organizacional
La Inteligencia Emocional en los Equipos de Trabajo
Para que un equipo funcione de forma eficaz, debe de contar con unas habilidades y competencias específicas. Éstas deben de trascender a los individuos que lo componen, ya que los equipos poseen una identidad propia y una manera específica de comportarse. Ante esta realidad nos preguntamos ¿Es necesario formar personas emocionalmente inteligentes para que los equipos funcionen mejor?
CARTEL CONGRESO INTELIGENCIA EMOCIONAL 2007
IE, conocimiento y creatividad: Experienciar reales en equipos de alto rendimiento en el País Vasco.
LA INNOVACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO DESDE LA DESCENTRALIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA AUTONOMÍA ÉTICA
Cómo conjugar el trabajo en equipo con la autonomía personal.
APRENDIZAJE Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL: PTOS FUERTES Y ÁREAS DE MEJORA EN GERENTES, DIRECTIVOS Y EMPLEADOS
Las organizaciones son complejos entramados que tratan de sacar con éxito un beneficio, al mismo tiempo qe tratan de satisfacer las necesidades de quienes las componen. Al éxito organizacional se le ha relacionado con el comportamiento de sus líderes, atribuyendo a éstos compentencias que los diferencia de otras personas.
MEREDITH BELBIN TEAM ROLES AND MODES OF CONFLICT BEHAVIOUR: A STUDY IN WORK TEAMS FROM THE BASQUE COUNTRY ORGANIZATIONS. (2005)
Este estudio esta basado en la teoría de roles de equipo de Belbin y su relación con los estilos de afrontamiento del conflicto de las personas que participan en los equipos de trabajo.
NUEVO MODELO ORGANIZACIONAL BASADO EN EL CRECIMIENTO PERSONAL DE LOS EMPLEADOS: CASO GAIA. (2005)
Descripción de la metodología de trabajo llevada a cabo para reforzar el compromiso e implicación de las personas en los equipos de trabajo, así como la adquisición de habilidades y competencias personales hacia el trabajo en equipo que ayudasen a mejorar la coordinación entre las personas y el desempeño de las tareas.
FORMACIÓN-ACCIÓN: UN MODELO DE EQUIPO DE TRABAJO PUESTO EN MARCHA EN ORGANIZACIONES DEL PAÍS VASCO (2005)
En este artículo se describen variables determinantes en el funcionamiento eficaz de los equipos de trabajo, las cuales configuran un modelo de intervención con los equipos, basado en el entrenamiento proporcionado por la figura del facilitador.
REFERENCIAS EN PRENSA
DIARIO VASCO  (21-03-2005)
REFERENCIAS EN PRENSA
PERIODICO UNIVERSITARIO  (Junio de 2005)
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